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20 août 2019 2 20 /08 /août /2019 08:44

 

Oh la barbe que la barbe.

La barbe est à la mode chez les jeunes gens ou ils ne se rasent plus qu’une ou deux fois par semaine.

Conséquences : Procter & Gamble constate dans ses comptes trimestriels une perte nette de 8 milliards de dollars après la dépréciation de son activité de produits de rasage.

Et pour BIC ?

source : The Economist 3 août 2019  

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5 juillet 2019 5 05 /07 /juillet /2019 09:46

 

Dépenser en-dehors de la zone €uro

Jean-Marc De Jaeger dans le blog LE FOU DU VOYAGE fait part de sa découverte de Revolut une néo-banque qui est très utile pour ne pas payer de frais à l’étranger. Cette néo-banque permet de régler par carte bancaire jusqu’à 6 000 € par mois dans 130 devises au taux de change interbancaire et sans frais.

Une autre banque sur mobile N26 permet les paiements par carte sans frais dans toutes les devises.

XE serait l’application de conversion de devises la plus souvent citée par les voyageurs.

Attention à l’amende pour non-déclaration de  compte à l’étranger : (5% des avoirs avec minimum de 1 500 €). Compte en Suisse ou bien compte Revolut, PayPal, N26 c’est la même chose. Les Français ont déclaré en 2018 détenir 336 000 comptes bancaires à l’étranger, moitié plus qu’en 2015 ; dans le même temps N26 la banque allemande qui a le droit d’opérer en France affiche 900 000 comptes en France, Revolut la banque en ligne britannique 650 000 utilisateurs français.

Voir étape 3 de la déclaration en ligne,  déclaration annexe 3916 ; le formulaire papier s’appelle 2042 (annexe du 2042).

Les jeunes qui abandonnent la banque de p’pa ou m’man pour ces si pratiques banques sur mobile qui sont dans l’air du temps ne doivent pas négliger ces contraintes de déclaration.

source : Sous la loupe de Jean Radar page 20 de L’Hebdo-BOURSE PLUS n°997 du Vendredi 28 juin 2019.

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7 juin 2019 5 07 /06 /juin /2019 10:15

 

Pixpay vient de lever 3,1 millions d’euros pour sa néo-banque dédiée aux ados , espère-t-il vendanger des comptes en septembre ?

Les néo-banques seront-elles les trottinettes de demain ? Selon Olivier Royant, directeur de la rédaction de Paris-Match, les jeunes de 16-22 ans qui ne sont pas censés s’intéresser à l’actualité ouvrent leur portable 120 fois par jour une fois accrochés à une appli d'actualité et avec une appli bancaire combien de fois ?

La sacralisation de l’ordiphone suivra-t-elle la désacralisation de l’agence bancaire ? La néo-banque sera-t-elle  le symbole de l’affranchissement de la tutelle bancaire parentale ? Quittera-t-on la banque de p’pa m’man comme on quitte le nid familial ?

Quoi qu’il en soit Pixpay avec les fonds levés notamment auprès de Rocket Internet entend développer un compte mobile pour les 10-18 ans (lancement prévu en septembre 2019).

L’application sera simple d’utilisation, avec les multiples fonctionnalités mises en avant par les néo-banques (blocage de la carte, consultation du solde du compte en temps réel, notifications pour chaque transaction, outils de suivi de budget …)

Pixpay a aussi une vocation pédagogique, car “les ados ne savent pas forcément quelle est la valeur de l’argent”. Les jeune pourront créer des cagnottes pour un projet, un système d’arrondi automatique ou encore une cagnotte pour une cause ; Pixpay est en train de signer des partenariats avec les marques pour permettre à leurs futurs clients d’obtenir des remises, des promotions ou encore du cash-back.

L’application est aussi destinée aux parents car elle permettra de distribuer de l’argent de poche et d’effectuer un contrôle parental, de donner des conseils aux parents qui ne savent pas quel montant verser en argent de poche et quel niveau d’autonomie donner à leur enfant.

Même si le compte de paiement et la carte répondent à des usages quotidiens, avec son agrément de distributeur de monnaie électronique Pixpay ne pourra pas proposer de comptes avec un IBAN, ce qui ne permettra pas de signer des autorisations de prélèvements.

Le compte et la carte Pixpay , sans engagements sont prévus d’être facturés 2,99 € par mois et par enfant.

C’est l’argent de poche nouvelle génération : MOBILE-INSTANTANÉ-SÉCURISÉ

1 compte mobile

1 carte MASTERCARD acceptée partout avec code pin personnalisé, paiement sans contact, paiement mobile.

1 application pour tout suivre en temps réel.

source : L’Hebdo-BOURSE PLUS vendredi 31 mai 2019 n°993 page 8.

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7 juin 2019 5 07 /06 /juin /2019 09:24

 

Gestion de l’identité en ligne.

DASHLANE, la start-up  franco-américaine spécialisée dans la gestion de l’identité en ligne a levé 110 millions de dollars dans un tour de table mené mené par Sequoia Capital, l’un des investisseurs les plus prestigieux de la Silicon Valley.

source : Le Figaro 1° juin 2019. (pages saumon)

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24 mai 2019 5 24 /05 /mai /2019 09:48

 

TransferWise

Selon le Financial Times la valorisation de TransferWise la fintech spécialisée dans le transfert d’argent a plus que doublé depuis sa dernière levée de fonds il y a dix-huit mois.

TransferWise, fondée en 2011 serait utilisé par plus de 5 millions de personnes et traite plus de 4 milliards d’euros en paiement par mois.

TransferWise a annoncé le 22 mai 2019 être valorisée à 3,5 milliards de dollars après une cession d’une partie de son capital par des investisseurs historiques et des membres du management dont les deux co-fondateurs estoniens, pour 292 millions de dollars.

La transaction a été l’occasion d’accueillir de nouveaux investisseurs, notamment des spécialistes du capital-investissement, d’autres investisseurs en ont profité pour se renforcer au capital.

 

source : Les Echos 23 mai 2019

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24 mai 2019 5 24 /05 /mai /2019 08:47

 

L’actionnaire ou le détenteur de parts du FCPE “Crédit Agricole Classique” qui souhaite poser des questions écrites peut, à partir du jour de la convocation à l’Assemblée et au plus tard jusqu’au quatrième jour ouvré précédant la date de l’Assemblée, soit le mercredi 15 mai 2019, adresser ses questions par lettre recommandée avec demande d’accusé de réception, au siège social de Crédit Agricole S.A. à l’attention du Président du Conseil d’administration, ou à l’adresse électronique suivante : assemblee.generale@credit-agricole-sa.fr, accompagnées d’une attestation d’inscription en compte.

Les réponses du Conseil d’administration sont aux questions adressées à la société en application des articles L.225-108 du Code de commerce et reçues au plus tard le quatrième jour ouvré précédant la date de l'assemblée générale, conformément à l’article R.225-84 du même Code.

 

 

Question envoyée par recommandé avec accusé de réception le 14 mai 2019 à 15.h.36 à la poste de LYON BELLECOUR mais dont l'accusé de réception du Crédit Agricole est daté du 20 mai 2019 indication de la lourdeur bureaucratique de cette importante administration qu'est le centre administratif de Montrouge.

Nous comprenons qu'aucune réponse n'a pu être apportée lors de la tenue de l'Assemblée Générale à METZ.

 

 

Renouvellement des mandats proposés à l’Assemblée Générale du 21 mai 2019

 

Le renouvellement des 4 mandats sera sûrement accepté car selon le principe 1 Action = 1 Voix la SAS rue La Boétie a la majorité des voix (56,3%).

L’actionnaire individuel minoritaire se pose la question suivante : alors que selon les chiffres de la MSA le nombre de chefs d”exploitation agricole est de 448 500 en 2018 pourquoi proposer au vote 3 notables ruraux en rupture d’exploitation agricole, certes expert en écosystème agricole mais dont on doute qu’ils puissent connaître les subtilités de sujets comme la conformité au droit (compliance), les services financiers spécialisés, la gestion de grandes clientèles...et être assez ouvert d’esprit et visionnaire pour maîtriser les évolutions apportées par la numérisation de l’économie.

Il est d’ailleurs incongru de se faire élire selon la règle 1 Action = 1 Voix alors que lors de leur mission de représentation devant les 10,1 millions de sociétaires détenant des parts sociales ces Présidents de Caisse Régionale de Crédit Agricole louent les valeurs du mutualisme sans d’ailleurs expliquer en quoi elles consistent et surtout la démocratie mutualiste et le principe 1 Homme = 1 Voix (quel que soit le nombre de parts souscrit).

L’actionnaire individuel peut légitimement se demander si la règle de vote mutualiste était appliquée à cette Assemblée Générale le mandat d’administrateur des 3 notables ruraux serait renouvelé.

Nous espérons que le Crédit Agricole sorte d’une gouvernance conservatrice et sclérosée et fasse son aggiornamento, la sociologie de sa clientèle et son modèle universel de banque la rende nécessaire.

 

Nous vous prions de croire, monsieur le Président, monsieur le Directeur Général, au respect des fonctions que vous occupez.

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17 mai 2019 5 17 /05 /mai /2019 09:58

SYNERGIE  vient du grec sunergia = coopération.

En physiologie c'est l'association de plusieurs organes pour l'accomplissement d'une fonction.

En médecine c'est l'addition la potentialisation des effets de deux médicaments.

En organisation d'entreprise, en économie c'est la mise en commun de plusieurs actions concourant à un effet unique avec une économie de moyens.

exemples : pour une banque c'est le regroupement de plusieurs points de vente en une seule agence, la suppression de distributeurs de billets trop coûteux, la fusion de postes de travail donc la diminution de la charge salariale. Un mot obscur pour définir des actions banales.

C'est dans l'ADN (de notre entreprise)

Quentin Périnel cite cette formule dans les 100 expressions à éviter au bureau et ailleurs.

Omniprésent dans le discours de ceux qui veulent "vendre" leur marque, leur entreprise, en s'aidant de la science : "vous savez chez nous les valeurs du mutualisme sont vraiment dans l'ADN de notre entreprise"

Traduction : chez nous tous les gens sont viscéralement attachés aux valeurs du mutualisme.

On a le droit d'en rire autour de la machine à café tant la culture d'entreprise vantée aux tribunes par les "costume-cravate-tailleur" est à mille lieues de celle observée au sein de l'entreprise.

     

 

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2 mai 2019 4 02 /05 /mai /2019 10:15

 

  Stéphane Richard, l’actuel PDG d’Orange quand on évoque l’illectronisme (propos recueillis par David Barroux, Sébastien Dumoulin et Fabienne Schmitt dans les pages du quotidien financier Les Echos du 26 avril 2019) propose : il faut des smartphones plus simples donc Orange a un partenariat avec l’entreprise franco-chinoise KaiOS, entreprise qui a créé un système d’exploitation plus simple que ceux du duopole Apple et Google.

KaiOS n’est pas sorti comme un lapin d’un chapeau de magicien mais est sorti des cendres de Firefox OS qui se voulait en 2012 le rival d’Android et de l’iOS d’Apple ; Firefox rappelons-le un navigateur de la fondation Mozilla est comme le “phœnix” sorti des cendres du navigateur Netscape qui a été tué par l’Internet Explorer de Microsoft.

KaiOS a fourni en 2017 30 millions d’appareils, en 2018 50 millions et en prévoit 70 millions cette année. C’est bien loin des 1,5 milliards d’ordiphones écoulés annuellement par le duopole Apple et Android.

Ce ne sont pas des smartphones sommaires et idiots malgré leur aspect démodé et l’absence d’écran tactile mais ils ont accès à la 4G et des applications comme l’inévitable Facebook ou le paiement sans contact. Leur batterie a une vie longue.

The Economist prend l’exemple de l’Inde où Reliance Jio un opérateur qui a bouleversé l’industrie locale du mobile avec des smartphones Jio outillés  du software KaiOS à des prix subventionnés.

KaiOS a signé des accords avec deux grands opérateurs dans plusieurs états africains : Orange et MTN et regarde vers le Moyen-Orient et l’Amérique latine.

Ces modestes smartphones sont vendus 7 $ en Indonésie, 20 $ en Inde.

Google a investi 22 millions de dollars en KaiOS en 2018, peut-être juge-t-il qu’il peut attirer des publicitaires dans ces modestes outils avant qu’ils n’abordent les modèles Android.

 

source : The Economist 27 avril 2019.

 

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2 mai 2019 4 02 /05 /mai /2019 09:30

 

Zipline au GHANA - un premier réseau de drones

 

Zipline, une start-up américaine, a lancé au Ghana le plus important réseau de distribution par drones : 600 vols de drones par jour.

Ce réseau distribue des médicaments, des vaccins et des fournitures médicales.

 

source : The Economist du 27 avril 2019, page 7.

 

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5 avril 2019 5 05 /04 /avril /2019 11:05

 

Qui veut faire l’ange fait la bête. (Pascal)

Interview de Flip et Flap dans l’Echo (voir la photo) , deux costume-cravate du groupe bancaire très mutualiste et très coopératif  Crédit Agricole.

Depuis Henri IV le Pont-Neuf s’appelle toujours malgré ainsi malgré son ancienneté, le Paris-Dakar le Paris-Dakar quoi qu’il se déroule en Amérique du Sud et le Crédit Agricole fort de moins de 500 0 00 comptes d’agriculteurs sur des millions et millions de comptes le Crédit Agricole.

Cet interview sans spontanéité et chaleur humaine qui sent l’huile de la lampe, la relecture, la correction pointilleuse, le conformisme et l’autosatisfaction la plus bancaire possible ne  peut intéresser que les spécialistes mais comme dans les ouvrages distrayants de Ponson du Terrail il contient une phrase aussi absurde que les célèbres : “il avait la main aussi froide que celle d’un serpent” ou “de la main gauche il ouvrit la porte de l’autre il cria : vive la République”.

Que pensez vous de : “DE PLUS NOS SYNERGIES INTERNES SONT UN MINERAI QUE D’AUTRES GROUPES CENTRALISÉS ONT DÉJÀ ÉPUISÉ “ (sic)

Il va d’ailleurs de soi que dans une entreprise il y a des synergies externes différentes des synergies internes qui ont  une densité supérieure à celle du charbon.

source :  Les Echos du 5 mars 2019 : Crédit Agricole : on est loin devant les néo-banques.

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