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19 février 2016 5 19 /02 /février /2016 10:25

 

Une activité Banque Epargne dans 4 pays :
France-Allemagne-Autriche-Royaume-Uni.

    Avec 1 390 000 nouveaux dossiers financés au cours de l’année 2015, RCI Banque signe une année 2015 en progression de 11,6 % par rapport à l’année précédente ; le montant des nouveaux financements atteignant 15,6 milliards d’euros. Sur la même période, le résultat avant impôt ressort à 844 millions d’euros, en hausse de 26,3 %. 15 février 2016.

   Le groupe a par ailleurs profité de la présentation de ses résultats pour dévoiler sa nouvelle identité visuelle et son nouveau site Internet.

RCI Banque devient dorénavant RCI Bank and Services.

 

source : 15 février 2016 lettres professionnelles Banques Hebdo et L'Observatoire des produits bancaires
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12 février 2016 5 12 /02 /février /2016 11:24

Rationalisez le traitement de vos factures fournisseur

 

 

Dématérialisation et automatisation de la saisie et du traitement des factures d’achat

 

Economisez du temps et sécurisez le traitement de vos factures

 

 

o   Retranscription automatique de la facture scannée en écriture comptable

 

o   Intégration automatique dans la comptabilité

 

o   Circuit de validation du bon à payer

 

o   Gestion documentaire : archivage numérique des factures

 

 

 

 

Logo akao-life-éditeur (4)

e-FAKTO est une solution AKAOLIFE / Tel 03 27 20 22 22 / contact@akao.fr / www.akaolife.fr

 
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1 février 2016 1 01 /02 /février /2016 12:34

Le mutualisme bancaire est vivace et dynamique aux Etats-Unis.

 

 

39% des adultes américains font partie d’un “credit union”, en augmentation de 14 millions en une dizaine d’années où le pourcentage était de 36%. En Australie une autre place-forte du mutualisme le pourcentage est de 24%..

 

Les Banques mutualistes sont apparues au 19ème siècle en Allemagne. Ces banques géraient les dépôts de leurs sociétaires et leur accordaient des crédits. Leurs membres qui étaient propriétaires de leur société partageaient un lien commun : “même activité professionnelle" ou bien même lieu de résidence" les gains revenant à leurs membres sous forme de meilleur taux d’intérêt que chez les usuriers et autres banquiers.

 

Alors qu’en Europe les Banques Mutualistes ont évolué en Banques conventionnelles et universelles aux Etats-Unis, dans le plein état d’esprit du mutualisme, l’obligation d’avoir un lien commun persiste.

Partners Federal Credit Union est ouvert exclusivement aux salariés de Walt Disney et leurs proches ; The Navy Credit Union est réservé aux marins et aux militaires (6 millions).

 

The Economist donne 3 explications :

  1. la plus évidente : les taux d’intérêts créditeurs sont plus élevés et les taux d’intérêts des prêts sont plus bas chez les ”credit union” que chez les banques conventionnelles. Par exemple le taux moyen d’un crédit de 3 ans pour une automobile est de 2,66% contre 5,13% pour les banques -selon SNL Financial-

  2. La deuxième explication est la crise : l’esprit de ces sociétés vraiment mutualistes, d’être au service d’une communauté homogène et non du veau d’or et des faux dieux d’or du marché boursier leur attire de nouveaux membres, surtout parmi la jeunesse. Sans la course au profit à court terme, les “credit union” prennent de plus petits risques (le risque zéro n’existant pas). Alors que les Banques ont fait la une des journaux par leur manque d’éthique, par leurs malversations, leur entente scandaleuse sur les taux certes “too big to fail”, “too big to jail” mais heureusement pour le Trésor américain “not too big to pay”. En Amérique tout finit par des dollars. Il est alors facile de comprendre que pour l’américain lambda les”credit union” sont une alternative.

  3. La troisième explication est technique : des changements dans les lois et les règlements ont permis à de multiples “credit union” de fusionner. Des “credit union” maintenant importants en taille d’avoir un réseau national et un éventail étendu de services, par exemple un réseau de guichets automatiques de banque (ATM)..

 

Les banques sont dérangées par cette concurrence et se plaignent bruyamment entre autre que les “credit union” soient exonérés de l’impôt fédéral sur les résultats (federal income tax) ; mais heureusement pour les banques américaines les “credit union” ne peuvent augmenter leur capital par des levées d’actions.

 

Quel dommage qu’en France l’esprit mutualiste soit mort !

Pour une branche de notre économie l'agriculture par l’impéritie de ces administrateurs du Crédit Agricole inhibés par les techno-managers il est anormal que n’ait pas été conservé un noyau homogène  mutualiste pur et dur au sein des Caisses Régionales de Crédit Agricole sous forme juridique d’une filiale ou holding, il fallait laisser courir l’imagination de conseillers juridiques.  

Le lien commun aurait été la ruralité : entreprises agricoles et leurs salariés, artisans commerçants faisant une grosse part de leur chiffre d’affaire avec le milieu agricole et rural.

 

Étrange et baroque est ce groupe Crédit Agricole avec ces conseils d’administration ayant certes des compétences en économie agricole mais des connaissances sommaires et défaillantes en économie bancaire.

 

“A CHACUN SON MÉTIER ET LES VACHES SERONT BIEN GARDÉES” dit le bon sens paysan.

 

Les Banques françaises sont maintenant universelles et peuvent prêter à tout type d’emprunteur y compris aux agriculteurs. Le crédit agricole n’est plus dans le Crédit Agricole. Ce marché n’est plus une chasse gardée.

Les médias ne s’y trompent pas : en cas de crises agricoles quand des mesures de soutien sont accordées le public est informé entre autres que des reports d’échéance vont être accordés par les Banques (il va de soi que le Crédit Agricole en fait partie).

 

C’est le moment du marathon des voeux dans les sièges des Caisses Régionales de Crédit Agricole.

Il est plaisant pour les commis, les petits commis, les pièces de lego de ces Banques lors de ces petites fêtes de voir apparaître souvent pour la première fois de l'année le Président tel un oiseau de nuit égaré et aveuglé en pleine lumière.

Rappelons que les Caisses Régionales de Crédit Agricole ne sont pas des SCOP où les salariés ont une part du capital et ne sont pas des êtres passifs dans la gouvernance de leur entreprise.

Les conseils d'administration des Caisses Régionales de Crédit Agricole sont les lieux aussi démodés et d'un autre âge que le château de Blandings où le maîtrte en titre par la grâce des statuts féodaux est un Lord Emsworth fier de sa truie trois fois médaillé d'argent au grand prix du cochon gras d'une quelconque exposition agricole.

Une gouvernance corporatiste est inadaptée pour une Banque universelle ; CHARBONNIER N'Y EST PAS A SA PLACE, toutefois CHARBONNIER DOIT RESTER MAÎTRE CHEZ SOI.

 

source :The Economist n° 8962 (celui qui décrit la technique des BLOCKCHAINS) winning converts page 67 et...les récits de P.G.WODEHOUSE.

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22 janvier 2016 5 22 /01 /janvier /2016 11:17

   Ingenico ePayments est la division d'Ingenico Group dédiée au commerce mobile et en ligne, issue du regroupement il y a un an des sociétés Ogone et GlobalCollect. La combinaison de leur savoir-faire et de leurs offres permet de proposer aux commerçants du monde entier une gamme complète et optimisée de produits et services.

Le lancement de la marque Ingenico ePayments est l'aboutissement du processus d'intégration des deux organisations, et renforce la position du groupe sur le marché du paiement en ligne.

 


Cet article est extrait des lettres professionnelles Systèmes de paiement et Technologies bancaires
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22 janvier 2016 5 22 /01 /janvier /2016 10:36

Serenipay et le Paiement Internet.

 

 

Serenipay veut jouer le rôle d’intermédiaire de confiance et certifier la disponibilité et le transfert  de fonds via internet.

C’est une alternative au chèque de banque qui permet de sécuriser les paiements hors espèces.

Rappelons que lors de la création du chèque de banque le banquier bloque le montant du chèque dans un compte ad hoc “chèque de banque émis” par le débit du compte courant du demandeur.

 

 

Source : Entreprendre n° 296 janvier 2016 p.88

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15 janvier 2016 5 15 /01 /janvier /2016 10:32

       Le Crédit Agricole Ile-de-France devient pour les banques de l’Hexagone un modèle de la « digitalisation à la française ». Tel est le constat qui s’impose suite au point effectué à mi-parcours lors de l’inauguration de la centième agence Active* du territoire francilien, l’occasion pour Pascal Célérier, directeur général du Crédit Agricole Ile-de-France, d’affirmer que la banque a « un temps d’avance sur ses concurrents ».

Lla transformation de la totalité de ses 277 agences est programmée pour fin 2016.

 

 


Cet article est extrait des lettres professionnelles Banques Hebdo et Technologies bancaires

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8 janvier 2016 5 08 /01 /janvier /2016 11:33

Les opérations COLIBRI

du Crédit Agricole


 

Cartes en plastique en végétal

 

Selon Acteurs de l'économie du 21 décembre 2013, depuis l’été 2013 la banque fabrique une gamme de cartes en polyacide lactique (PLA), 100% végétal, extrait à partir de ressources naturelles renouvelables à base d’amidon de maïs. Rien à l’oeil nu ne les distingue des cartes classiques en PVC.

L’objectif annoncé pour 2017 était de remplacer les 16 millions de cartes en circulation par celles en plastique classique (PVC).

En 2013, selon le directeur des activités bancaires et assurances du Crédit Agricole Centre-Est (le Crédit Agricole de Lyon et de sa région) 8 millions de cartes sont fabriquées chaque année (soit quotidiennement entre 30 000 et 45 000 cartes).

Le centre d’élaboration et de personnalisation des cartes de crédit de tous les clients français du groupe se situe dans des locaux  sécurisés près de Lyon à Champagne-au-Mont-d’Or.

 
Lancement du chèque certifié PEFC

Crédit Agricole proposera, dès janvier 2016, un nouveau chéquier issu de forêts gérées durablement. Tous les chèques seront imprimés sur du papier certifié PEFC, système de certification qui garantit une gestion durable des forêts c’est-à-dire l’exploitation de la forêt dans le respect de standards écologiques et sociaux.

L’initiative s’inscrit dans l’engagement du groupe en faveur de la gestion durable des forêts,

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5 janvier 2016 2 05 /01 /janvier /2016 11:54

     La Bougie du Sapeur, il fauit le rappeler aux têtes de linotte est publiée tous les 29 février, donc tous les quatre ans.

Cette année bissextile vous pourrez acheter un dixiéme numéro de 20 pages avec 4 pages rétro des 9 premiers numéros.

Le Journal du Dimanche du 3 janvier 2016 nous informe que 200 000 exemplaires seront imprimés.

 

A  partir du 29 février si vous ne trouvez pas La Bougie du Sapeur près de chez vous.? Alors consultez www.trouverlapresse.com.

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5 janvier 2016 2 05 /01 /janvier /2016 11:44

    Tout abonné peut changer d'opérateur fixe tout en conservant son numéro de téléphone fixe.

    Depuis le 1° octobre 2015, comme dans le téléphone mobile, les consommateurs doivent demander un RIO par téléphone au 3179.

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11 décembre 2015 5 11 /12 /décembre /2015 12:16

 

LCL, filiale comme le Crédit Agricole de Corse de Crédit Agricole SA continue une pratique interdite en Europe depuis une directive de….1998.

 

 

Le groupe Crédit Agricole, selon l’Hebdo-BOURSE PLUS  avait trouvé la combine pour faire payer davantage d’intérêts à ses clients. les gogo-emprunteurs : l’année civile de 365 jours était remplacée dans les contrats par l’année lombarde de 360 jours.

1,38% d’intérêts de plus à payer, à la fin ça compte ; le taux annuel devient 3,0414% en réel.

Le 2 avril 2015, la cour d’appel de Versailles a condamné CL (sigle du Crédit Lyonnais).

 

Pas de publicité….Faut pas le dire : les propriétaires honoraires du Crédit Agricole (les petits pères Matthieu, les sociétaires de Caisses Locales n’en discuteront même pas)..

 

Explication de la filiale du groupe Crédit Agricole (cf. Les Échos du 1° décembre 2015 E.Gz.).

Le “pompous ass” de corvée, on l’imagine cravate de soie serrée au col avec la désimplification de langage et l’obscurité de pensée de mise : “le principe retenu par LCL  dit année lombarde repose sur une moyennisation (sic) du mois afin de lisser l’effet “année bissextile” sur la durée du prêt. Cette logique produit, par mesure, un résultat identique que le taux soit calculé sur 365 jours ou 360 jours. Il va de soi qu’aucun exemple chiffré, contrôlable, par des experts en mathématiques financières n’est fourni. Le mathématiques ne mentent pas, les sophistes sont là pour convaincre les gogos avec une malhonnêteté intellectuelle éhontée.

Les effets pour nos pères Matthieu d’emprunteurs seraient minimes car les banques raisonneraient en mois et non en jours, avec parfois des exceptions lorsque l’échéance de la première ou de la dernière mensualité tombe en milieu de mois. Allons ne mégotons pas pour quelques euros sur la durée du crédit.

 

Faut-t-il mettre ici en cause notre enseignement : on verse des torrents de larmes sur le manque d’ortograffe des générations actuelles avec le “vieux comme le monde “c’était mieux avant”.

Il y a des décennies de cela des municipalités récompensaient l’obtention du certificat d’études par un livret de Caisse d'épargne, c’est bien mais comme aujourd’hui et demain mais aucuns ne savaient calculer et donc contrôler les intérêts qui leur étaient versés.

il n’y a pas que l’orthographe dans la vie, ce n’est après tout que l’auxiliaire d’un art d’agrément la littérature on a toute l’existence pour s’en imprégner et si on n’a pas lu Proust ce n’est pas une catastrophe tandis que dès le début de la vie active il faut savoir maîtriser ses moyens de paiement, compter et contrôler son argent.

 

Avec des exemples chiffrés, vérifiables, contrôlables il n’y a pas moyen de moyenner la moyennisation des moyennes si nous nous exprimons comme les “pompous ass” du groupe Crédit Agricole (et encore ici on a échappé à des expressions comme innovation incrémentale) ;

sur 15 jours un prêts de 100 000 € à 5% divisé par 360 jours génère 208,33 € d’intérêts, 205,48 € s’il est divisé par 365 jours. C’est minime sur 15 jours mais sur...20 ans.

 

Si ces différences sont insignifiantes la solution aussi simple que pour Christophe Colomb de faire tenir un oeuf debout verticalement est d’appliquer la loi.

LCL aurait fait l’économie d’une procédure lourde et complexe….OSCAR sans compter les frais de justice.

 

L’association de défense des usagers des banques recommande à tous les emprunteurs de vérifier leurs contrats de prêt. En cas d’annulation de la clause d’intérêts, ceux-ci peuvent ^tre réduits au taux légal soit 0,99% actuellement !

 

Code de la consommation article 313-1 : “le taux conventionnel doit être calculé sur la base de l’année civile dans tout acte consenti à un consommateur”.

C’est d’ailleurs ce qu’ont retenu les juges de la Cour de Cassation en juin pour condamner le Crédit Mutuel : les propriétaires de la Banque apprécieront.

2 ans plus tôt, en juin 2013, la même Cour avait rappelé ce principe en censurant la Caisse d'épargne.

Une directive européenne bannissait déjà l’année lombarde de 360 jours en….1998.

En 2005 la direction de la concurrence de la consommation (DGCCRF) considérait que cette pratique était “de nature à créer un déséquilibre au détriment des consommateurs.

 

Pourquoi le bankster s’enferre-t-il ainsi dans des explications fausses et alambiquées.

 

Ce serait si simple de respecter le bon sens et les réglementations. :

sclérose des procédures et paresse dans la réflexion,

aplatissement devant la DSI,,

forte présence de gènes d’usuriers dans l’ADN dans leur gouvernance “cul de plomb-pied de plomb.

 

sources : Aujourd’hui en France article de Bruno Mazurier du 30 décembre 2015, Les Echos du 1° décembre 2015 : Crédit Immobilier : “la banque défend la méthode lombarde” E.Gz., L’Hebdo-BOURSE-PLUS - n° 820 page 23 vendredi 4 décembre 2015.

 
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